Bước sang năm 2026, ngành dệt may toàn cầu đang đứng trước một cuộc tái cấu trúc chuỗi cung ứng lớn chưa từng có. Xu hướng phát triển bền vững và yêu cầu truy vết thành phẩm may mặc không còn là khẩu hiệu khuyến khích, mà đã trở thành luật định bắt buộc tại […]
Trong các nhà máy dệt may thâm dụng lao động, nguồn nhân lực chính là yếu tố sống còn quyết định năng lực cạnh tranh và tiến độ giao hàng. Quản lý nhân sự theo cách truyền thống bằng Excel và sổ sách đang ngày càng bộc lộ nhiều lỗ hổng lớn dưới mặt sàn. […]
Hệ thống Tre ERP sở hữu khả năng kết nối và đồng bộ dữ liệu hai chiều trực tiếp với hai hệ thống chuyền treo phổ biến hiện nay là Jack và Tegote. Tính năng này giúp tối ưu hóa dòng chảy dữ liệu từ văn phòng xuống thẳng mặt sàn sản xuất thông qua […]
Trong ngành may mặc, chi phí nhân công không chỉ là một dòng số trên bảng lương — đó là “huyết mạch” quyết định sự sống còn của cả đơn hàng. Lương sản phẩm, thưởng năng suất, phụ cấp thời gian chết… tất cả cộng lại chiếm tới 30% – 40% giá thành sản phẩm. […]
Trong kỷ nguyên số hóa, việc duy trì các phương thức quản lý truyền thống bằng sổ sách hay bảng tính rời rạc đang trở thành rào cản lớn nhất kìm hãm sự bứt phá của doanh nghiệp. Để tối ưu hóa nguồn lực và tăng tốc độ ra quyết định, phần mềm ERP chính […]
Chuyển đổi số bằng hệ thống ERP là bước đi chiến lược giúp các doanh nghiệp dệt may nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa chi phí vận hành. Tuy nhiên, theo các số liệu thống kê uy tín từ các tổ chức công nghệ như Gartner và Panorama Consulting, có tới […]
Trong các báo cáo sản xuất và kế toán ngành dệt may, thuật ngữ MMTB xuất hiện với tần suất dày đặc. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ bản chất và cách tổ chức vận hành hệ thống này một cách khoa học. Quản lý MMTB thủ công hoàn toàn bằng sổ sách […]
Đội ngũ kỹ sư TRE ERP hiện đang trực tiếp triển khai và hoàn thiện những hạng mục cuối cùng của Phân hệ Quản lý Sản xuất tại Nhà máy Dệt kim Đông Xuân (DKĐX) — một trong những dự án trọng điểm thuộc hệ sinh thái quản trị doanh nghiệp TRE360. Trong quá trình […]
Tại các xưởng may truyền thống, 1–2 giờ đầu ca sản xuất thường rơi vào trạng thái trì trệ do điểm nghẽn phân chia công đoạn thủ công từ tổ trưởng chuyền. Việc phân bổ vị trí dựa trên cảm tính và kinh nghiệm cá nhân không chỉ gây lãng phí thời gian mà còn […]
Trong bối cảnh ngành dệt may đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt về đơn giá và thời gian giao hàng, việc tối ưu hóa vận hành nhà xưởng đã trở thành bài toán sinh tồn. Quản lý xưởng may theo cách truyền thống dựa vào bảng biểu Excel rời rạc đang bộc […]
