Trong kỷ nguyên số hóa, việc duy trì các phương thức quản lý truyền thống bằng sổ sách hay bảng tính rời rạc đang trở thành rào cản lớn nhất kìm hãm sự bứt phá của doanh nghiệp. Để tối ưu hóa nguồn lực và tăng tốc độ ra quyết định, phần mềm ERP chính […]
Chuyển đổi số bằng hệ thống ERP là bước đi chiến lược giúp các doanh nghiệp dệt may nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa chi phí vận hành. Tuy nhiên, theo các số liệu thống kê uy tín từ các tổ chức công nghệ như Gartner và Panorama Consulting, có tới […]
Trong các báo cáo sản xuất và kế toán ngành dệt may, thuật ngữ MMTB xuất hiện với tần suất dày đặc. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ bản chất và cách tổ chức vận hành hệ thống này một cách khoa học. Quản lý MMTB thủ công hoàn toàn bằng sổ sách […]
Tại các xưởng may truyền thống, 1–2 giờ đầu ca sản xuất thường rơi vào trạng thái trì trệ do điểm nghẽn phân chia công đoạn thủ công từ tổ trưởng chuyền. Việc phân bổ vị trí dựa trên cảm tính và kinh nghiệm cá nhân không chỉ gây lãng phí thời gian mà còn […]
Trong bối cảnh ngành dệt may đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt về đơn giá và thời gian giao hàng, việc tối ưu hóa vận hành nhà xưởng đã trở thành bài toán sinh tồn. Quản lý xưởng may theo cách truyền thống dựa vào bảng biểu Excel rời rạc đang bộc […]
Bạn là quản lý sản xuất tại một nhà máy dệt may và mỗi ngày vẫn đang xử lý hàng chục file Excel: kế hoạch sản xuất, theo dõi tiến độ, quản lý nguyên vật liệu, tính lương công nhân… Những file này nằm rải rác trên các máy tính khác nhau, thường xuyên bị […]
Trong bối cảnh chi phí nguyên vật liệu biến động và chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng phức tạp, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đang đứng trước bài toán: Tối ưu hay là chết. Việc quản lý bằng các công cụ rời rạc (Excel, phần mềm kế toán đơn lẻ) đã […]
Theo báo cáo nghiên cứu về chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng toàn cầu của McKinsey & Company, hơn 70% các nhà máy sản xuất và gia công thời trang quốc tế đang ưu tiên tích hợp các công nghệ tự động hóa và ứng dụng AI trong sản xuất dệt may nhằm rút […]
Trong nhà máy may, nghịch lý lệch tồn kho này gần như là “món ăn hàng ngày”. Kho báo: còn hàng.Sản xuất báo: thiếu nguyên phụ liệu.Kế hoạch sản xuất vừa lập xong đã phải điều chỉnh, thậm chí sửa đi sửa lại nhiều lần trong ngày. Đơn hàng vẫn đó. Chuyền vẫn chạy. Nhưng […]
Ở rất nhiều nhà máy may, tồn tại một nghịch lý vận hành lặp đi lặp lại đến mức dần được chấp nhận như một “chuyện bình thường”. Trên báo cáo kho, nguyên phụ liệu vẫn còn. Trên sổ sách, tồn kho thể hiện đủ để đáp ứng kế hoạch sản xuất. Các chỉ số […]
